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中核投资党委书记、董事长赵翼鑫调研同方水务
优势互补、协同共进,推动水务板块做强做大! 发布时间:2022/6/21 14:39:11
会上,同方水务集团总经理华欣远就公司的发展历史、经营状况以及未来的发展规划进行了汇报。赵翼鑫对同方水务取得的成绩给予充分肯定,针对如何做好融合工作,赵翼鑫提出4个关键词: 一是“忠诚”。过去18年,同方水务管理团队始终坚守在业务前线、尽忠职守,建立了广泛的水务产业体系、培养了专业的人才队伍,取得了优异的成绩;未来,团队要继续发扬忠诚与坚守的精神,不断开拓进取,推动水务板块发展壮大。 二是“融合”。要尽快做好交接工作,制定工作交接对照表,妥善处理员工劳动关系的变更,与上级组织做好党、团、工会等的衔接,做好财务并表对接工作,确保原有项目继续正常开展、高效运行,同时在技术、企业文化、运营管理等方面实现优势互补,协同共进。 三是“创新”。技术创新是立身之本,要将核技术在污水处理中的应用作为技术创新的重点,尽快推动新技术成果落地,打造“核”心技术优势;管理创新是新业务开拓的基础,要通过降本增效不断挖掘存量项目的利润空间,为企业发展提供坚强保障;模式创新是市场竞争的必然要求,要通过新的业务模式把项目做“活”,形成综合优势,提高自身竞争力。 四是“安全”。安全是核工业的生命线,没有安全就没有发展,要统筹兼顾工程建设安全、水厂运行达标的环境安全、疫情防控等要求,推动水务事业长久稳定发展。 赵翼鑫表示,团队融合不是简单的累加整合,要实现1+1>2,发挥资源的最大效益,不断增强核心竞争力,推动水务板块做强做大! 中核投资、同方水务相关部门同志参加上述活动。 |